Viele kümmern sich um Ihr Unternehmen. Hier geht es um Sie.
ORIENTIERUNGHANDLUNGSFÄHIGKEITPERSPEKTIVE
01 / DIE SITUATION
Nach dem letzten Gespräch bleibt noch eines offen. Das mit sich selbst.
Tagsüber sprechen Sie mit Banken, Anwälten, Mitarbeitern und Beratern. Abends bleibt die Frage, was passiert, wenn es nicht gelingt.
Entscheidungen dulden keinen Aufschub. Sie sollen Orientierung geben, während Ihnen selbst verlässliche Antworten fehlen. Vielleicht schlafen Sie weniger, denken Gespräche immer wieder durch oder merken, dass für Ihre Familie kaum noch Aufmerksamkeit bleibt.
Es geht um Liquidität und Finanzierung. Für Sie geht es zugleich um Verantwortung, Vermögen, Beziehungen und ein Lebenswerk. Auch Scham, Selbstzweifel oder die Sorge vor Kontrollverlust können dazugehören – selbst wenn Sie darüber bisher mit niemandem gesprochen haben.
Ein vertrauliches Gegenüber kann helfen, diese Ebenen auseinanderzuhalten und den nächsten Schritt bewusst zu wählen.
02 / DIE BEGLEITUNG
Raum zum Sortieren. Klarheit für den nächsten Schritt.
Keine zusätzlichen Erwartungen an Sie. Sondern Zeit für die Fragen, die zwischen den Terminen oft keinen Platz finden.
01
Handlungsfähig bleiben
Entscheidungen vorbereiten, Prioritäten setzen und erkennen, was jetzt tatsächlich Ihre Aufmerksamkeit braucht.
02
Orientierung gewinnen
Fakten, Befürchtungen und persönliche Interessen voneinander trennen. Auch dann, wenn noch vieles offen ist.
03
Unsicherheit aushalten
Unterschiedliche Entwicklungen durchdenken, ohne sich in ihnen zu verlieren. Den eigenen Handlungsspielraum wieder erkennen.
04
Person und Unternehmen trennen
Das Unternehmen prägt Ihr Leben. Sein Ausgang muss nicht zum alleinigen Maßstab für Ihren persönlichen Wert werden.
05
Konflikte bewusst führen
Schwierige Gespräche mit Gesellschaftern, Mitarbeitern, Beratern oder der Familie vorbereiten und eigene Grenzen vertreten.
06
Die eigene Kraft im Blick behalten
Belastung und Warnsignale ernst nehmen. Erholung und wichtige Beziehungen auch in einer dichten Arbeitswoche berücksichtigen.
07
Eine Perspektive für das Danach entwickeln
Ob Fortführung, Verkauf oder Verlust des Unternehmens: besprechen, was der jeweilige Ausgang für Sie bedeutet und wie ein nächster beruflicher und persönlicher Schritt aussehen kann.
03 / VERSTÄNDNIS FÜR IHRE REALITÄT
„Sie müssen mir nicht erklären, was eine Unternehmenskrise bedeutet.“
Wenn Liquidität knapp wird, Stakeholder Druck aufbauen und die Zukunft offen ist, verändert sich auch der persönliche Handlungsspielraum.
Diese Begleitung verbindet Coaching mit beruflicher Erfahrung in Restrukturierungs- und Insolvenzsituationen. Bankenverhandlungen, Investorenprozesse, Gesellschafterkonflikte und die Dynamik einer Eigenverwaltung bilden den Kontext unserer Gespräche.
So können wir direkt bei den Fragen beginnen, die Sie persönlich beschäftigen. Mit Verständnis für Ihre wirtschaftliche Realität und einem klaren Fokus auf Ihre Rolle, Ihre Entscheidungen und Ihre Perspektive.
Im Coaching steht der Mensch im Mittelpunkt. Die wirtschaftliche Sanierung und die fachliche Beratung bleiben bei Ihren dafür mandatierten Beratern.
04 / FÜR WEN
Wenn Verantwortung persönlich wird.
Für Menschen, die unternehmerische Verantwortung tragen – und sich selbst dabei nicht aus dem Blick verlieren möchten.
Unternehmer in einer akuten Liquiditäts- oder Finanzierungskrise
Gesellschafter-Geschäftsführer in Restrukturierung und Sanierung
Geschäftsführer in Eigenverwaltung oder Insolvenz
Familienunternehmer vor existenziellen Entscheidungen
Unternehmer nach Verkauf, Kontrollverlust oder Verlust ihres Unternehmens
05 / DIE ZUSAMMENARBEIT
Ein erster Austausch. Kein fertiges Programm.
01
Vertrauliches Erstgespräch
In einem kostenlosen, unverbindlichen Gespräch von 30 Minuten sprechen wir über Ihre Situation und Ihre Erwartungen. Gemeinsam klären wir, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll erscheint. Sie entscheiden anschließend in Ruhe.
02
Individuelle Zusammenarbeit
Wir vereinbaren einen passenden Rahmen, etwa regelmäßige Gespräche von 60 oder 90 Minuten. Häufigkeit, Format und Honorar stimmen wir vor Beginn transparent ab.
03
Begleitung durch die kritische Phase
Dauer und Rhythmus orientieren sich an Ihrer Situation. In intensiven Phasen kann ein engerer Austausch sinnvoll sein; später kann mehr Abstand entstehen.
06 / DISKRETION
Vertraulichkeit ist keine Formalität. Sie ist Voraussetzung.
Sie brauchen einen Raum, in dem Sie nicht gleichzeitig führen, verhandeln oder Zuversicht vermitteln müssen.
Gesprächsinhalte werden vertraulich behandelt. Arbeitgeber, Mitgesellschafter, Banken und andere Berater erhalten ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung keine Informationen – vorbehaltlich zwingender gesetzlicher Pflichten.
Ein Austausch mit Ihren bestehenden Beratern erfolgt nur auf Ihren Wunsch und in einem zuvor gemeinsam festgelegten Rahmen. Die Vertraulichkeit und ihre Grenzen halten wir zu Beginn der Zusammenarbeit fest.
07 / ÜBER MICH
Die Situation kennen. Den Menschen sehen.
Mathias Leon Schneider
Ökonom und Jurist · Persönliche Unternehmerbegleitung
Ich kenne Unternehmenskrisen aus eigener Führungsverantwortung. Als CRO habe ich Unternehmen durch Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung geführt, mit Banken und Kunden verhandelt und Unternehmensverkäufe begleitet. Als Ökonom und Jurist kann ich die wirtschaftlichen und rechtlichen Fragestellungen einer Krise einordnen. Aus meiner Tätigkeit als Geschäftsführer kenne ich auch die Verantwortung für Mitarbeiter, Finanzen und operative Entscheidungen.
Diese Erfahrung verbinde ich mit einer einjährigen Ausbildung zum systemischen Coach an der Universität zu Köln und einem Masterabschluss in Erwachsenenbildung an der Universität Münster.
In unserer Zusammenarbeit müssen Sie die wirtschaftlichen Abläufe Ihrer Situation nicht erst grundsätzlich erklären. Wir können uns den Fragen zuwenden, die Sie persönlich beschäftigen: Was verlangt gerade eine Entscheidung? Welche Verantwortung liegt tatsächlich bei Ihnen? Und welche Perspektive bleibt, wenn sich die Zukunft des Unternehmens verändert?
08 / EIN KLARER RAHMEN
Persönliche Begleitung. Mit klaren Grenzen.
Das Angebot ist Coaching und persönliche Beratung für berufliche und persönliche Belastungssituationen. Es ersetzt weder Rechts-, Steuer- oder Insolvenzberatung noch ärztliche oder psychiatrische Behandlung oder Psychotherapie.
Bei Anzeichen einer psychischen Erkrankung oder einer akuten psychischen Krise ist professionelle medizinische beziehungsweise psychotherapeutische Unterstützung angezeigt. Coaching bietet keine Notfallversorgung.
Auf Wunsch kann die Zusammenarbeit mit Ihren bestehenden Beratern abgestimmt oder an spezialisierte Ansprechpartner verwiesen werden. Dafür vereinbaren wir ausdrücklich, wer welche Informationen erhalten darf.
09 / HÄUFIGE FRAGEN
Was Sie vielleicht vorher wissen möchten.
Muss ich schon wissen, worüber ich sprechen möchte?
Nein. Es genügt, dass Sie Ihre Situation mit einem unabhängigen Gegenüber sortieren möchten. Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, welche Fragen gerade im Vordergrund stehen.
Ist Coaching auch während einer laufenden Insolvenz sinnvoll?
Es kann helfen, die persönliche Belastung, die eigene Rolle und schwierige Entscheidungen zu reflektieren. Die rechtliche und wirtschaftliche Begleitung des Verfahrens bleibt Aufgabe Ihrer entsprechend mandatierten Berater.
Worin unterscheidet sich das von Restrukturierungsberatung?
Restrukturierungsberatung arbeitet an der wirtschaftlichen Situation des Unternehmens. Im Coaching geht es um Sie: Ihren Umgang mit Druck, Konflikten und Unsicherheit sowie Ihre persönliche Perspektive. Es werden keine Sanierungspläne erstellt oder rechtlichen Entscheidungen bewertet.
Erfahren mein Unternehmen oder meine Berater von den Gesprächen?
Ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung werden keine Informationen weitergegeben, vorbehaltlich zwingender gesetzlicher Pflichten. Falls ein Dritter das Coaching bezahlt, werden Informationsfluss und Vertraulichkeit vorab ausdrücklich geklärt.
Wie läuft das Erstgespräch ab?
Wir nehmen uns kostenlos und unverbindlich etwa 30 Minuten für Ihre Situation, Ihre Erwartungen und offene Fragen. Sie müssen keine Unterlagen vorbereiten. Anschließend entscheiden Sie, ob Sie eine weitere Zusammenarbeit möchten.
Wie viel Zeit muss ich einplanen?
Einzelne Gespräche können beispielsweise 60 oder 90 Minuten dauern. Den Rhythmus legen wir gemeinsam fest. Es gibt kein starres Programm und keine vorgegebene Mindestdauer auf dieser Website.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Das 30-minütige Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Für eine weitere Begleitung erhalten Sie vor Beginn eine transparente Vereinbarung über Umfang und Kosten.
Sind Gespräche online oder persönlich möglich?
Das passende Gesprächsformat und gegebenenfalls den Ort stimmen wir bei der Terminvereinbarung ab. Entscheidend ist ein ungestörter, vertraulicher Rahmen, der in Ihren Alltag passt.
Was ist, wenn mein Unternehmen nicht gerettet werden kann?
Auch dann kann eine Begleitung sinnvoll sein: um den Verlust einzuordnen, praktische nächste Schritte zu sortieren und eine berufliche sowie persönliche Perspektive zu entwickeln. Der Ausgang des Unternehmens ist keine Bedingung für die Zusammenarbeit.
Ist das Angebot eine Psychotherapie?
Nein. Coaching behandelt keine psychischen Erkrankungen. Wenn medizinische oder psychotherapeutische Unterstützung erforderlich ist, sollte diese durch entsprechend qualifizierte Fachpersonen erfolgen.
Kann ich als Berater einen Unternehmer empfehlen?
Ja. Sie können zunächst allgemein über das Angebot sprechen, ohne vertrauliche Details Ihres Mandanten offenzulegen. Eine persönliche Kontaktaufnahme oder ein Austausch über dessen Situation setzt sein Einverständnis voraus.
FÜR BERATER UND WEGBEGLEITER
Sie begleiten einen Unternehmer oder Geschäftsführer, bei dem neben den wirtschaftlichen zunehmend auch die persönlichen Belastungen sichtbar werden?
Für Restrukturierungsberater, Insolvenzrechtler, CROs, Steuer- und M&A-Berater, Banken, Investoren, Beiräte, Aufsichtsräte und Family Offices.
EIN ERSTER SCHRITT
Manche Situationen lassen sich leichter tragen, wenn man sie nicht allein sortieren muss.
Wenn Sie sich gerade in einer schwierigen unternehmerischen Situation befinden, können wir in einem vertraulichen Erstgespräch klären, ob eine Zusammenarbeit hilfreich sein könnte.
VERTRAULICHER KONTAKT
Ein erster Austausch. In Ihrem Tempo.
Sie müssen Ihre Situation hier nicht schildern. Wir vereinbaren zunächst einen passenden Termin für ein kostenloses, unverbindliches Gespräch von 30 Minuten.
